29 augusti 2567 • Länk till källan •
En kvinna som tog ledigt för att ta hand om sitt svårt sjuka barn fick ett ultimatum av sin chef att återgå till jobbet eller bli uppsagd efter tre dagar, vilket väckte delade meningar på nätet.
Händelsen utspelade sig på en Facebook-sida där en chattkonversation mellan en anställd och hennes chef delades. Samtalet avslöjade att efter att ha tagit ledigt i tre dagar för att ta hand om sitt barn, som var inlagt på sjukhus med hög feber och anfall, blev den anställde tillsagd att återgå till jobbet eller möta uppsägning.
Chatten började kl 18.55 den 22 augusti, när den anställde informerade sin chef om att hennes barn hade 41 graders feber och hade anfall. Hon tog omedelbart sitt barn till sjukhuset, där läkaren lade in barnet, vilket gjorde det nödvändigt att hon stannade för att ta hand om det. Hon begärde ledighet från och med den dagen.
Klockan 08.40 den 23 augusti erkände chefen situationen och bad om dagliga uppdateringar, vilket den anställde gick med på att tillhandahålla.
Den 24 augusti frågade chefen hur länge hennes ledighet skulla vara. Den anställde svarade att läkaren ännu inte hade angett när hennes barn kunde skrivas ut från sjukhuset.
Dagen efter frågade chefen om hon skulle återvända till jobbet nästa dag och noterade att hon redan varit frånvarande i tre dagar. Chefen ställde sedan ett ultimatum: gå tillbaka till jobbet nästa dag eller bli uppsagd.
Den anställde svarade att hennes barn fortfarande var på sjukhuset och att hon vid behov skulle acceptera uppsägning. Chefen svarade kort.
”Du har varit ledig i flera dagar. Jag tycker att man inte längre ska fortsätta jobba här då det påverkar jobbet. Du kan avsluta din anställning omedelbart.”
Den anställdes korta svar var: ”Förstått.”
När inlägget väl delades fick det en mängd reaktioner. Vissa sympatiserade med den anställde och menade att hennes situation verkligen var akut. De kände att det var hårt för henne att bli av med jobbet när hon tog hand om ett svårt sjukt barn. Många ifrågasatte varför arbetsplatsen inte kunde acceptera hennes frånvaro, vilket tyder på bristande empati och flexibilitet.
Andra såg situationen ur chefens perspektiv och förstod den potentiella påverkan på verksamheten eller teamet på grund av den anställdes ledighet på obestämd tid. De påpekade att den anställde inte angav en tydlig tidslinje för hennes återkomst, vilket skulle kunna störa verksamheten.